Science：合作型研究面临单打独斗

自然科学合编者可以很随便，就像在喝咖啡时交流点子一样；但也可以像旧金山开发计划、大型强子核物理或人类所线粒体开发计划一样浩瀚不朽。这些自然科学合编者逐渐成为我们完成自然科人文科学学研究的特别注意。放眼世界性，捐献行政机构机构对合编者的突显是有多重原因的，当然不可忽视的一点是因为“钱”。“资源在增加。”俄克拉荷马宾夕法尼亚大学主要职责研究监督的副校长Alicia Knoedler回应，“因此中央政府、行业和一些私人金融家更偏向于合编者型研究。”因为在他们显然，由各位研究专家合编者解决解决办法确实要比捐献多个除此以外的扩建工程扩建工程建设比较适当，在理论上两处分享设备可以避免段落（扩建工程建设）并减小大修支出。很多捐献行政机构机构自已将研究注意到完成商业化，并且将研究成就转化到实际技术的拓展上，这就均须要人文科学两者之有数的合编者。举例来话说，2012年，保健保健体系组织化研究教育中都心从英美两国国立保健科技学院（NIH）想得到了1130万美元的联合投资另行公司，该研究教育中都心正试图努力工作推动学术界自然化学家和保健保健体系两者之有数的研究合编者，减低临床实践的成就。华盛顿大学病原体博士Michael Katze目前正试图带队国立保健科技学院的相互合作扩建工程扩建工程建设，使用系统扩建工程学的原理对菌株与寄主两者之有数的相互合作完成研究。他倒是话说：“国立保健科技学院对于基础自然科学却是耐心，他们自已在短期内推动药物和其他技术的拓展的研制出。”实质上，国立保健科技学院在2006年才封闭了多位扩建工程扩建工程建设扩建工程技术的同样，这对于理论上合编者的大趋势来话说已经是慢了半拍。英美两国国际组织自然科学投资另行公司才会（NSF）的合编者型自然科学静态则保有较长时有数的发展史长处，早在20世纪8020世纪，国际组织自然科学投资另行公司才会就开始在其扩建工程研究教育中都心积极开展合编者型自然科学尝试。Knoedler回应，国际组织自然科学投资另行公司才会在捐献交叉人文科学合编者特别仅仅是正因如此的扩建工程技术，；还有自然自然科学教育中都心以及产业与大学合编者研究扩建工程扩建工程建设。在中央政府的捐献下，英美两国的研究联盟还包括贸易部的国际化教育中都心和能源前沿研究教育中都心，以及英美两国内政部的范围气候教育中都心。英美两国制造业国际化网络则想得到贸易部和国防部的捐献，将生物学技术或纳米技术的国际化成就了了。而属于自己大脑研究开发计划则可以促使更多的合编者机才会，也就是国立保健科技学院的扩建工程扩建工程建设捐献。国立保健科技学院的扩建工程扩建工程建设捐献主要为中心运用分享资源的扩建工程扩建工程建设研究职员，其中都，向精子癌管控联合才会（BCSC）获取了2000万美元的捐献。精子癌管控联合才会每年才会从各地区多个精子X光检查行政机构机构中都收集两端图表，迄今已经采集了超过1000万例精子X光照片。这些图表和其他图表都只用精子癌风险状况和精子癌筛查、诊断和治疗的适当性研究当中都。高度集中都的行政机构教育中都心减低了研究效率，而且精子癌管控联合才会的沟通诱因也减低了研究的效率。“大家便除此以外监督，而是通过三人监督的组织化作用减低自然科人文科学学研究的总质量。”加州大学华莱士分校所学院院长、生物学统计学博士Diana Miglioretti如上回应，她同时也任职英美两国群体健康研究中心见习研究专家以及精子癌管控联合才会的扩建工程扩建工程建设联合主任。但是像精子癌管控联合才会这样的扩建工程扩建工程建设并不是一蹴而就。这就是为什么拓展研究专家才会话说，合编者型研究的第一步就是组建一支研究一个团队。创建强劲的亲密关系“我对于合编者的不可忽视劝告就是提前创建强劲的研究亲密关系。”Knoedler话说。所有的合编者伙伴都不会发觉，他们是研究一个团队中都关键的一员，否则他们将才会出现纰漏或者中都途引退。而且绝会在获准中都动手表面文章，Knoedler回应，“如果这自已只是被决定到一个团队，却没有真正地融入进去，审稿人一眼就能看出来。”要一切都是创建良好的跨人文科学研究一个团队，就要完成严格的审查。你均须要同样见习研究专家，因为行政机构机构偏向于捐献保有声望的研究成果。然后你均须要寻去找保有一个团队精神的合编者伙伴。Katze同样的合编者伙伴都是他们课题的研究专家，而且是特别称许的罗纳尔多，并能将研究机构成就融入到基本的扩建工程扩建工程建设期望中都。创建真实、有象征意义的合编者，他话说。绝会讨那些只发觉完成投资另行公司建议的人。苏黎世联邦理工学院博士Ruedi Aebersold也是这么一切都是的，他的最多效合编者就是与一群自已兴趣的一个团队，在有时限的扩建工程扩建工程建设上紧密合编者。Aebersold是Systemsx.ch的网站的创始副总裁，该的网站由12个瑞士大学和研究行政机构机构联合合编者，对交叉人文科学的系统扩建工程学扩建工程扩建工程建设完成捐献。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的科学实验监督转型为多位研究专家的组织化研究。在20世纪9020世纪后期，国立保健科技学院的财政支出正试图再加增长，与此同时，系统扩建工程学也开始兴起。在这个课题，对图表的液压将生物学学家、人工智能开发人员、生物学机械师和政治学家都汇聚在三人。从2002年到2009年，Aebersold任职国立保健科技学院一项CDC技术的教育中都心投资另行公司扩建工程扩建工程建设扩建工程技术。这个扩建工程扩建工程建设想得到了巨大的急于，他的劝告是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能涉及到的研究伙伴都加入起先，你的一个团队就才会过于臃肿，效率也不才会高。而且作为扩建工程扩建工程建设扩建工程技术，真均须要裁人的时候，你才会真是很不安。实质上，Aebersold和其他自然化学家都对东欧联盟的合编者投资另行公司有所担忧，该投资另行公司建议获准一个团队均须要有来自具体课题的合编者伙伴，如中小企业，还有地理范围的建议，如研究扩建工程建设不强劲的国际组织。这些机制反映了东欧联合体的拓展愿景主要是经济拓展、稳定和与其他团员两者之有数的社才会独立性。“但最适当的合编者不是街上投钱，而是在具体几个小组上投放大量的资金来源。”Aebersold回应，想得到大量投资另行公司的科学实验将把这个扩建工程扩建工程建设置放首要位置。他举了一个经典的案例，组织化投资另行公司就为一群非常自已兴趣于研究机构的小一个团队获取资金来源。Agnes Kulcsar是东欧研究委员才会组织化投资另行公司的协调至主任。东欧研究委员才会主要职责小弟东欧联合体捐献由研究专家带队的扩建工程扩建工程建设。在2012年，东欧研究委员才会自然科学理事才会创建了为中心多位研究职员的组织化投资另行公司扩建工程扩建工程建设。Kulcsar回应，这个扩建工程扩建工程建设的期望是“鼓励小一个团队的研究职员联合面临挑战，采用交叉人文科学研究，打破常规的原理，看看并能想得到什么突破，甚至并能带动属于自己研究课题。”为了远超这一总期望，扩建工程扩建工程建设获准报告中都的扩建工程扩建工程建设大小、主题和一个团队组成都是灵活的——没有跨国研究的建议。迄今，想得到捐献的扩建工程扩建工程建设从人文自然科学，到量子物理再到临床自然科学课题。理论上一轮获准报告在复审、想得到捐献后，将在2014年初对扩建工程扩建工程建设的价值完成分析。Kulcsar突显研究一个团队的重要性。她话说，组织化投资另行公司不可忽视的规范是展出“所有感官都三人——有一项正确的挑战和强劲的自然科学合编者伙伴，专业性并能完全互补，而只有这些人、为了让这个时机才能完成这个扩建工程扩建工程建设。”Kulcsar话说，迄今，急于案例中都都具备齐心的认知和激动人心的自然科学。这种激动来自于与众不同、认真的规划。多元一体化亚利桑那宾夕法尼亚大学公共事务博士Barry Bozeman正试图研究国际组织自然科学投资另行公司才会的行为准则，他话说，你一旦有了理一切都是的研究一个团队，就均须要增设大体准则。“人们的冲动都集中都在怎么拿到钱，其他都可不管，然后直到最后才注意到为时已晚。”他话说，“行政机构工作有数的合编者有可能看似误解，这种打破常规的一个团队是很难行政机构的。”各自已文科学的准则都相同，比方话说编者理应、必要得益于谁、监督文化、对智慧财产和成就分配的期望。Bozeman劝告要提前谈论这些解决办法，要明确经营者更进一步和财政支出，同时明确劳动集中管理和时有数决定，“让人们发觉他们必要动手什么，什么时候动手。”你的一个团队均须要资金来源，所以在寻去找捐献时，印第安纳州理工大人文科学学研究拓展部主任Peter Larsen劝告要与投资另行公司捐献行政机构机构的扩建工程扩建工程建设办公室保持联络，并订户来自相关行政机构机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金来源索引均须要行政机构机构订户，但也有Grants.gov等索引是免费的。Knoedler劝告使用“教育中都心（center）”、“中都枢（hub）”和“范围的（regional）”等关键词完成搜索。如果你关注受限制的提交机才会，你可以去找到行政机构机构中都最多调至但可能性也第二大的合编者获准机才会。下一步：撰写简明扼要的获准。Knoedler和Larsen等投资另行公司扩建工程扩建工程建设研究专家回应，相互合作扩建工程扩建工程建设的获准要花费逐次的时有数，而且与单个扩建工程扩建工程建设投资另行公司相比，理性方式也相同。你不会突显一个团队具有多元性的专业性，但也要突显所有人都致力一个联合的期望。对于国际组织自然科学投资另行公司才会的投资另行公司获准来话说，你不会展现扩建工程扩建工程建设对社才会的广泛影响。“要安于些时有数用于撰稿。”Larsen回应，“因为这其中都有很多不同的研究专家都在参予。还有就是去找一个独立评审委员人通读一遍获准表，尽可能获准的基本性，绝会让获准看起来是几个除此以外小扩建工程扩建工程建设的闭包。”要一切都是去找到一个团队都有的人通读获准表不是件易于的事，还要保证这自已不是潜在的竞争者或评审委员者，但你可以通过自己行政机构机构的拓展办公室完成搜索。评审委员人寻去找的是研究的亮点，而非专业术语，Kulcsar话说。她回应，在东欧研究委员才会，评审委员职员愿意获准表给他们的冲动是，“无论如何，扩建工程扩建工程建设结果都是特别一看的。即便这不是完全按照开发计划完成的，这种合编者也才会想得到前瞻性的结果。”Kulcsar和Aebersold都回应，不必专门雇佣东欧联合体专业的投资另行公司咨询另行公司。Aebersold话说，尽管这些另行公司可以小弟助你通过非常复杂的东欧联合体获准，但大学和研究行政机构机构往往有自己的研究专家可以落实这部分监督，这可以加速内部咨询所均需的支出和时有数。然而，如果你的大学或研究行政机构机构没有扩建工程建设和人力去行政机构大型、多地点的投资另行公司，你要开始重另行讨人。扩建工程扩建工程建设行政机构者是不会要有的，可以对获准更进一步完成监督，并在拿到扩建工程扩建工程建设资金来源后召集各个扩建工程扩建工程建设主任。Knoedler话说，“要不去找扩建工程扩建工程建设行政机构者就傻眼了。实质上，如果你没有把扩建工程扩建工程建设合伙人写到投资另行公司当中都，评审委员者才会真是你根本不发觉自己在动手什么。”然而，自然化学家也上会不愿意在合伙人身上花钱。不过这只是大多数自然化学家。Katze的小组就保有很多的相互合作投资另行公司，上百人的一个团队。因此他们创建了自己的行政机构教育中都心，主要职责资金来源的筹措、相互合作和行政机构行政机构。Katze小组中都的研究自然化学家Lynn Law刚开始就是在自己的科学实验动手研究机构，但直到现在他也转型开始行政机构相互合作扩建工程扩建工程建设。“我让大家总括，达成诚意，尽可能大家保有联合的期望。”他话说，“Michael促使的扩建工程扩建工程建设主任以前都生活习惯自己当老板，所以一个团队合编者对他们来话说并不是件易事。”很多自然化学家的行政机构能力不足，Katze话说，这些能力是大型相互合作扩建工程扩建工程建设的大体建议。他劝告：“要该学才会分配任务，坚信他人，绝会完成微观行政机构。让他们在自己的监督岗位上努力工作孕育。”Katze话说，要一切都是在大型相互合作扩建工程扩建工程建设上急于，就建议你在别的自然化学家上会不擅长的偏远地区下功夫。“你不会要保有秉性的性格，而且具有梦幻精神，愿意承担风险。”他话说，“作为一个扩建工程扩建工程建设扩建工程技术，如果人们没有取得成就，你不会要动手出艰难的决定，并把他们从扩建工程扩建工程建设中都淘汰出去。”Katze训练他的学生和麻省理工学院在保有多位研究职员的扩建工程扩建工程建设任职合编者者和他组织者。但是大多数自然学界的人仅仅在适应合编者型自然科人文科学学研究，尤其是在对职员雇佣、提拔和终生副手的分析上。合编者与拳击手生涯受制于事业起步期的自然科学监督者在考量多研究专家扩建工程扩建工程建设的时候均须要权衡利有心，这种扩建工程扩建工程建设才会为他们促使长处、人际机才会和高科技的各地区乃至世界性合编者的声誉。比方话说，多位主任的扩建工程扩建工程建设有可能影响到国立保健科技学院的另行研究成果理应，这个特别奖主要考量之前没有想得到过国立保健科技学院主要投资另行公司的获准者。另一个不利的偏远地区在于，你可能是扩建工程扩建工程建设所撰写文章中都排名第53的编者，因为在监督赞誉和终生副手候选时，评审委员都才会考量第一编者署名文章。Aebersold话说：“从自已来话说，我对人的赞誉规范是谁并能在合编者的环境下完成研究。但是当讨聘的时候，我们才会收到几百份简介，因此我们只能看第一编者。这种办法虽然是不系统化的，但是我们很难赞誉一自已对于整个一个团队的助益。”但是耶鲁大学生物学医学生物医学与人工智能自然科学博士Mark Gerstein则有自己的相互合作拳击手策略。先不话说其他扩建工程扩建工程建设，他的一个团队正试图致力国立保健科技学院支持者的DNA百科全书监督，致力明确功能生物学学的组成部分；贸易部的系统扩建工程学知识库，对图表完成分享和分析；以及世界性1000个受捐献的线粒体开发计划，研究人类所基因变异。“我已经生活习惯了作为一台大机器中都的一个连杆。”Gerstein回应，这种合编者所动手的研究要比一个科学实验的影响要大得多。但他也承认，这个监督并不符合终生副手聘雇制度的赞誉先例。“大多数大学期望你能促使自己的资金来源和学术著作，因此我也在这特别努力工作。”Gerstein首先让自己科学实验的学生和麻省理工学院在大型合编者中都锻炼，然后给他们一些小的全面性扩建工程扩建工程建设来撰写第一编者的学术著作。通过这个策略，科学实验的团员得以在世界性各地想得到教师的副手。受制于事业起步阶段性的自然科学监督者也应随时与物理系他组织和其他行政机构职员保持沟通，尽可能自己在大型相互合作扩建工程扩建工程建设的参予想得到他组织的认可与看重。合编者既稳定也有有心，Gerstein话说，“有些时候你不会要等到整个一个团队都动手好后才能撰写成就，而且你不会总是。但稳定的特别在于，你撰写的成就都是具有重要影响的，你的监督也是互相连通的。对于这些扩建工程扩建工程建设，基本要好于几个部分的闭包，我作为基本的一部分受益匪浅。”■

撰稿： zhongguoxing